2月24日下午，公司党委委员、副董事长王艳率人事处处长李建锋、副处长徐建波到公司指导团队队伍建设工作，经理吴吉林、党委副书记田建林、副经理卓德兵及各教研室主任参加了会议。

经理吴吉林首先对公司领导及人事处多年来给予公司的关心和支持表示感谢，然后简要汇报了公司的基本情况，重点汇报了4个工科专业的团队结构，近三年公司人才引进情况，以及公司“十四五”学科专业发展与团队队伍建设规划，并提出了五点请求建议：（1）招聘计划在年初尽早发布；（2）招聘年龄视工作经历情形适当放宽；（3）特殊专业硕士事业编制尽快解决；（4）俊彦学者2.0版能尽快实施，且覆盖所有博士；（5）高层次人才招聘配套工作经费。最后，递交了公司近期收到的博士（后）求职材料并进行了简单汇报。

李建峰处长对公司2023年拟招聘高层次人才工作的一些程序与注意事项给予了建议与提醒。徐建波副处长对今年公司的团队招聘工作进行了解释说明。

王艳副董事长对公司提出的请求进行了解释和回应，并对公司团队建设工作提出了要求。一是公司俊彦学者2.0版还未正式行文，公司有意见还可以提；二是团队的不足可以通过实施返聘退休人员来补充；三是特殊专业硕士的编制今年会有一定的名额，但需参加考试，选拔通过方能获得，要求带编制的硕士人才引进一定要精准；四是关于人才招聘经费不足的问题，建议公司将该项工作与就业访企拓岗、员工回访等一同进行，统筹安排；五是公司人事处相关政策，公司要及时传达给老师，同时与公司绩效工资分配改革方案配套，重视公司年终绩效分配方案的修订；六是公司要选定一个分管人事工作的院领导，便于人事方面各项工作的对接。

                                                                                                                     审稿责任人：吴吉林